千虹醫藥網9月14日訊 近日，互聯網醫美平臺悅美宣布完成8000萬元C輪融資，成為繼新氧、更美之后又一家完成C輪融資的創業公司。至此，互聯網醫美市場第一梯隊格局初現。
互聯網醫美是伴隨著移動市場的繁榮而興起的。參照國內知名獨立第三方數據服務提供商TalkingData發布的《2014移動互聯網數據報告》，2014年，我國移動智能終端用戶規模達10.6億。移動網民數量的劇增促使互聯網醫美平臺加快終端市場的布局。
實際上，真正驅動互聯網醫美興起的，是其對傳統醫美行業信息不對稱難題的破解。過去，醫美的潛在人群需要在以競價排名為主導的海量廣告中搜尋信息，而且市面上也沒有針對醫美機構的成熟靠譜的評價體系。互聯網醫美出現后，直面行業體系混亂、信任度低、價格不透明和營銷費用高等痛點，各種維度搭建交流平臺，以期提高資源配置效率。
資本入局
由于互聯網醫美變革了醫美行業傳統的營銷方式，一時間創業者與各路資本紛紛摩拳擦掌，尋找入局機會。據健康界不完全統計，目前市面上共有58家互聯網醫美創業公司，其中成立于2013-2015年間的有48家，僅2014年成立的公司就占1/3。
2014年是資本大量布局互聯網醫美的開端，包括紅杉資本、經緯資本、IDG、賽富投資等紛紛進場。健康界梳理發現，新氧和更美的融資，經緯中國都有參與，其中更美在A輪之后紅杉資本開始跟進。
新氧和更美的早期切入和運作方式十分類似。選擇兩家競爭性創業公司同時注資，經緯中國無疑有著自己的投資邏輯。畢竟資本方促使相似的創業公司走上合并道路，在創投圈已屢見不鮮。
一番跑馬圈地過后，大浪淘沙的時期來臨。目前，互聯網醫美行業巨頭初現。據健康界不完全統計，融資在A輪以上的公司有8家，更多的創業公司仍停留在早期的種子輪和天使輪階段。其中，完成C輪融資的僅有三家，分別是新氧、更美和悅美。在融資總額方面，這三家公司也遙遙領先。
（A輪及以后的創業公司。數據來自媒體報道等公開渠道。）
模式趨同
大部分創業公司停滯在天使輪的背后，是商業模式的趨同。
早期的互聯網醫美平臺發展一般有兩種方式：一種是線下轉至線上，例如悅美；另一種是線上轉至線下，例如新氧和更美。悅美早期專注于收集線下的整形機構數據（包括醫生信息、醫生案例、整形價格等），分類整理建立線下信息后，再引流用戶進入平臺。而新氧和更美則是先運營社區，積累用戶經驗，建立粘性后才開始整合線下醫美機構資源。
目前，大多的互聯網醫美公司都是通過UGC（用戶生產內容）或者PGC（專業生產內容）形式，讓用戶從線上獲取醫美機構、醫生信息并做出消費決策。完成消費體驗后，這些互聯網醫美公司再鼓勵用戶把體驗分享到平臺。從獲取信息到后續服務，整個消費流程均可在平臺完成。
隨著互聯網醫美創業者的涌入，市場同質化的傾向正在加劇。互聯網醫美接下來要做的，是在有限的線下醫療資源中搶食蛋糕。
各家醫美平臺紛紛以“醫生資源”為賣點，爭取更多的優秀醫生、醫療機構入駐。不過，優質資源有限，醫生數量、用戶數量和渠道并不成正比。在激烈的競爭下，為了獲得優質的醫生資源，一部分創業公司逐步向線下拓展，簽約優秀醫師，通過興建實體診所來探索更多可能。
下半場競爭
互聯網醫美的下半場該怎么走？每家公司都在探索。
新氧、更美、悅美三家都提出了興建線下實體店的計劃。新氧計劃在未來5年內布局200家醫美云診所；更美正嘗試過渡轉型為醫美空中醫院，并在全國簽約7家診所、50位醫生，三方按比例分成；而悅美則是選擇線下自建自營，在北京打造線下醫療美容門診部悅美好醫。
2016年成立的悅美好醫宣稱，營業六個月后即達到盈虧平衡，未來將復制該模式，擴大線下布局，開設更多線下美容門診。通過醫美門診，悅美將實現消費者從體驗到評價的線上線下完整閉環。
輕資產的互聯網醫美都打算“負重前行”么？更美創始人劉迪在接受媒體采訪時表示，不會過度介入線下診所的實際運營。作為第三方平臺，更美不希望收購或自建過多診所，破壞平臺公平性，成為線下機構的直接競爭者。
據了解，更美正探索利用大數據技術深度挖掘用戶需求。日前，在億歐“破壁峰會”上，劉迪表示，未來將利用公司后臺積累的海量數據，幫助用戶提供一整套消費決策。此外，互聯網醫美平臺還可以梳理市場投放渠道，幫助醫美機構降低獲客成本。“醫美機構在新氧平臺上，比從百度獲取用戶的成本降低9成。”新氧創始人金星同樣表示。
德勤咨詢發布中國醫療美容市場相關報告指出，中國醫美市場2017年規模預計達到1760億人民幣，2020年達到4640億人民幣，年均復合增長40%。但據統計，在整個醫美行業的總市場交易份額里，互聯網醫美僅占到行業總量的1%左右。對比國內醫美市場，互聯網醫美平臺仍有巨大的成長空間。
下半場競爭已經開始。悅美方面向媒體透露，其財務數據增長良好且已符合IPO標準，會根據市場條件推動在國內的上市進程。互聯網醫美市場何時跑出獨角獸，仍需拭目以待。
